Стратегічна сесія з фокусом на організаційну спроможність стала продовженням насиченої командної роботи після ТОТ та сесії Lessons Learned, що відбулися в одному з офісів організації у місті Миколаїв (вул. Громадянська, 16).

Команди з Кривого Рогу та Миколаєва об’єдналися, щоб разом проаналізувати результати, посилити внутрішні процеси та визначити подальші кроки розвитку.  Під час стратегічної сесії команда сфокусувалася на пріоритетних напрямах розвитку організації відповідно до затвердженої стратегії та операційного плану.

🔹 Розвиток ініціативи зі створення Рекреаційного центру — переосмислення підходів до просування лендінг-сторінки та фандрейзингової моделі для реалізації довгострокового інфраструктурного проєкту. Під час сесії команда проаналізувала ефективність поточних інструментів залучення підтримки, визначила бар’єри у комунікації та окреслила нові підходи до представлення проєкту. 

🔹 Підсилення комунікаційної стратегії— посилення командної взаємодії у комунікації, щоб наша діяльність була представлена системно, зрозуміло та відкрито. Ми розуміємо, що ефективна комунікація — це спільна відповідальність усієї команди.

🔹 Партнерства з бізнесом — посилення співпраці з місцевим бізнесом, пошук спільних точок дотику та форматів взаємодії, які приносять користь громадам і створюють довгострокову підтримку соціальних ініціатив.

🔹 Ветеранський напрямок — розвиток роботи з ветеранами та їхніми родинами через формування довіри, підтримки та реального залучення до життя громад. Ми розуміємо, наскільки цей напрямок важливий і водночас непростий, тому шукаємо більш ефективні формати взаємодії, які відповідають потребам ветеранської спільноти.

Ми мислимо реальністю — бо працюємо у складному контексті війни. І водночас мислимо стратегічно — бо будуємо організацію, здатну діяти довгостроково.